各權(quán)屬公司貫徹落實(shí)德達(dá)集團(tuán)深化改革發(fā)展暨對(duì)標(biāo)一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)動(dòng)員會(huì)議精神
來(lái)源:
德達(dá)集團(tuán)
發(fā)布時(shí)間:
2023-03-31
瀏覽量:
各權(quán)屬公司貫徹落實(shí)德達(dá)集團(tuán)深化改革發(fā)展暨對(duì)標(biāo)一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)動(dòng)員會(huì)議精神
貫徹落實(shí)
各權(quán)屬公司貫徹落實(shí)德達(dá)集團(tuán)深化改革發(fā)展暨對(duì)標(biāo)一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)動(dòng)員會(huì)議精神
3月28日-29日,德達(dá)集團(tuán)各權(quán)屬公司紛紛召開(kāi)專(zhuān)題會(huì),傳達(dá)貫徹德達(dá)集團(tuán)深化改革發(fā)展暨對(duì)標(biāo)一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)動(dòng)員會(huì)議精神。


· 高速發(fā)展集團(tuán) ·
高速發(fā)展集團(tuán)要求,一是創(chuàng)新開(kāi)展黨建工作,充分發(fā)揮“紅色引擎”作用,進(jìn)一步創(chuàng)特色、建亮點(diǎn),積極打造集團(tuán)黨建品牌;二是細(xì)化部室工作任務(wù),按照工作配檔表,制定工作計(jì)劃任務(wù),落實(shí)好各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo);三是強(qiáng)化工程現(xiàn)場(chǎng)管理,抓好高速項(xiàng)目工程安全和質(zhì)量管控,進(jìn)一步做好施工工法的提煉和創(chuàng)新;四是優(yōu)化高速管理運(yùn)營(yíng),持續(xù)加強(qiáng)行業(yè)政策、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加大高速運(yùn)營(yíng)管理技術(shù)創(chuàng)新,打造高速運(yùn)營(yíng)管理樣本;五是全力做好招商引資,進(jìn)一步加大招商引資工作力度,積極吸引優(yōu)質(zhì)資本資源;六是加大科技研發(fā)投入,進(jìn)一步加大科研投入、優(yōu)化獎(jiǎng)勵(lì)舉措,務(wù)求取得研發(fā)實(shí)效,提升企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新整體水平。
各權(quán)屬公司貫徹落實(shí)德達(dá)集團(tuán)深化改革發(fā)展暨對(duì)標(biāo)一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)動(dòng)員會(huì)議精神
· 德達(dá)路橋集團(tuán) ·

德達(dá)路橋集團(tuán)要求,一是提高思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化工作落實(shí)。各部室、公司要認(rèn)真貫徹本次會(huì)議精神,細(xì)致領(lǐng)會(huì)“三個(gè)體系”文件內(nèi)容,結(jié)合實(shí)際工作,切實(shí)抓好各項(xiàng)制度全面落地。二是對(duì)標(biāo)一流學(xué)習(xí),比學(xué)幫超創(chuàng)一流。根據(jù)集團(tuán)對(duì)標(biāo)一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)工作部署,以對(duì)標(biāo)一流企業(yè)為抓手,不斷推動(dòng)路橋集團(tuán)完善價(jià)值創(chuàng)造體系,提升價(jià)值創(chuàng)造能力,努力推進(jìn)對(duì)標(biāo)一流取得成效。三是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),提升工作質(zhì)效。結(jié)合路橋集團(tuán)實(shí)際,成立工作專(zhuān)班,對(duì)重點(diǎn)工作、重大工程建設(shè)、重要資產(chǎn)清償?shù)仁马?xiàng)進(jìn)行督導(dǎo)、督辦,加強(qiáng)統(tǒng)籌謀劃、跟蹤協(xié)調(diào)、推進(jìn)落實(shí)等工作。四是認(rèn)真履行職責(zé),主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為。按照集團(tuán)工作部署,路橋集團(tuán)掛圖作戰(zhàn),壓茬推進(jìn),持續(xù)打造“精品工程、平安工程、樣板工程、廉潔工程、民心工程”,以實(shí)際行動(dòng)履行社會(huì)責(zé)任,彰顯企業(yè)擔(dān)當(dāng)。

各權(quán)屬公司貫徹落實(shí)德達(dá)集團(tuán)深化改革發(fā)展暨對(duì)標(biāo)一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)動(dòng)員會(huì)議精神
· 德達(dá)地產(chǎn)集團(tuán) ·
德達(dá)地產(chǎn)集團(tuán)要求,一是抓好貫徹落實(shí)。各級(jí)各單位要貫徹好本次會(huì)議精神,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到“三個(gè)體系”上來(lái),統(tǒng)一到建設(shè)全省一流企業(yè)上來(lái),統(tǒng)一到松葉董事長(zhǎng)的講話(huà)上來(lái),對(duì)“三個(gè)體系”的編制說(shuō)明、重點(diǎn)內(nèi)容等進(jìn)行深入研討,不斷提升公司發(fā)展質(zhì)效。二是要狠抓工作落地落實(shí)。認(rèn)真對(duì)照“三個(gè)體系”具體內(nèi)容,圍繞年度任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo),制定符合本單位對(duì)標(biāo)一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)計(jì)劃、方案,借助開(kāi)展國(guó)企改革“回頭看”以及對(duì)標(biāo)一流專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的有利契機(jī),集中精力想方法、找路徑、求創(chuàng)新。三是要切實(shí)強(qiáng)化監(jiān)督考核。結(jié)合工作實(shí)際,立即成立工作專(zhuān)班,專(zhuān)對(duì)重點(diǎn)工作事項(xiàng)逐條、逐項(xiàng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)督辦,堅(jiān)決糾治推諉扯皮、弄虛作假、政令不一等現(xiàn)象;同時(shí),加大對(duì)黨中央、省委、市委及集團(tuán)黨委重要事項(xiàng)貫徹落實(shí)情況的監(jiān)督,確保上級(jí)有關(guān)決策部署貫徹到底、落實(shí)到位,保障集團(tuán)全年任務(wù)目標(biāo)落地落實(shí)。

各權(quán)屬公司貫徹落實(shí)德達(dá)集團(tuán)深化改革發(fā)展暨對(duì)標(biāo)一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)動(dòng)員會(huì)議精神

· 能源發(fā)展集團(tuán) ·
能源發(fā)展集團(tuán)要求,一是講政治顧大局,不折不扣抓好落實(shí)。全體干部職工要始終保持清醒的政治頭腦和堅(jiān)定的政治立場(chǎng),一切從大局出發(fā),認(rèn)識(shí)把握大局、服從服務(wù)大局。二是講效率重行動(dòng),全力以赴突出成效。要以咬定目標(biāo)不放松的信心和決心,立說(shuō)立行,苦干實(shí)干,真正干出新水平、干出新成績(jī)。三是講誠(chéng)信重踐諾,刻不容緩提升能力。要認(rèn)真履行誠(chéng)信為本、操守為重的理念,做“守信踐諾”的實(shí)踐者、擁護(hù)者、推動(dòng)者。四是講榮辱促發(fā)展,全身心投入企業(yè)發(fā)展。要加強(qiáng)干部職工思想道德建設(shè),把個(gè)人榮辱和企業(yè)發(fā)展緊密融合,將精神成果有效轉(zhuǎn)化為促進(jìn)集團(tuán)工作發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。五是重使命強(qiáng)愿景,全力打造一流企業(yè)。要立足為用戶(hù)服務(wù)、為州城民生保障服務(wù)的使命職責(zé),發(fā)揮能源優(yōu)勢(shì),全力打造能源行業(yè)最優(yōu)秀的城市綜合服務(wù)商。

各權(quán)屬公司貫徹落實(shí)德達(dá)集團(tuán)深化改革發(fā)展暨對(duì)標(biāo)一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)動(dòng)員會(huì)議精神

· 醫(yī)養(yǎng)健康集團(tuán) ·
醫(yī)養(yǎng)健康集團(tuán)要求,要深刻領(lǐng)會(huì)德達(dá)集團(tuán)“三個(gè)體系”及“對(duì)標(biāo)一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)”工作方法和內(nèi)涵實(shí)質(zhì),切實(shí)將工作部署統(tǒng)一到行動(dòng)與思想上來(lái)。落實(shí)“三個(gè)體系”方面,一是要深學(xué)細(xì)研,提高站位,將其作為引領(lǐng)工作的重要指導(dǎo),轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。二是要落實(shí)落細(xì),真抓實(shí)干。領(lǐng)好任務(wù)、做好分解,形成便于醫(yī)養(yǎng)健康集團(tuán)實(shí)施與見(jiàn)效的工作體系,并運(yùn)用實(shí)踐。三是要注重實(shí)效,強(qiáng)化監(jiān)督。運(yùn)用好督辦機(jī)制,緊盯重點(diǎn)工作,開(kāi)展動(dòng)態(tài)督辦,定期通報(bào)工作成果。抓實(shí)“對(duì)標(biāo)一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)”方面,一是制定符合自身對(duì)標(biāo)一流工作計(jì)劃,確定好“跟誰(shuí)對(duì)”“對(duì)什么”“怎么對(duì)”。二是帶著問(wèn)題去對(duì)標(biāo),帶著想法去交流,將方法和思路學(xué)回來(lái)。三是及時(shí)總結(jié)提煉行動(dòng)工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,形成長(zhǎng)效機(jī)制。

各權(quán)屬公司貫徹落實(shí)德達(dá)集團(tuán)深化改革發(fā)展暨對(duì)標(biāo)一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)動(dòng)員會(huì)議精神

· 德盟檢測(cè)公司 ·

德盟檢測(cè)公司要求,一是統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。認(rèn)真分析認(rèn)清公司當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì),把全體干部職工的思想統(tǒng)一到“三個(gè)體系”部署上來(lái),統(tǒng)一到集團(tuán)會(huì)議精神上來(lái),統(tǒng)一到打造第三方檢驗(yàn)檢測(cè)德盟品牌上來(lái)二是深入研究,強(qiáng)抓落實(shí)。要對(duì)“三個(gè)體系”進(jìn)行深入研討,進(jìn)一步理清工作思路,圍繞年度工作任務(wù)、重點(diǎn)分工,制定切實(shí)可行的學(xué)習(xí)方案。三是抓好對(duì)標(biāo)一流,加強(qiáng)指導(dǎo)監(jiān)督。加強(qiáng)組織動(dòng)員、指導(dǎo)督促和考核評(píng)估。確保上級(jí)決策部署落實(shí)到位,力爭(zhēng)德盟檢測(cè)公司年度工作目標(biāo)盡快實(shí)現(xiàn)。

各權(quán)屬公司貫徹落實(shí)德達(dá)集團(tuán)深化改革發(fā)展暨對(duì)標(biāo)一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)動(dòng)員會(huì)議精神

· 德達(dá)資管公司 ·
德達(dá)資管公司要求,一是各部門(mén)、權(quán)屬公司要深刻認(rèn)識(shí)到對(duì)標(biāo)一流企業(yè)及三個(gè)體系建設(shè)工作的重要性,以更高的站位、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)的舉措,抓緊抓實(shí)三個(gè)體系建設(shè)。根據(jù)實(shí)際明確工作清單,制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。二是以德達(dá)資管公司轉(zhuǎn)型為契機(jī),根據(jù)下一步產(chǎn)業(yè)規(guī)劃定位,全員參與,上下聯(lián)動(dòng),及時(shí)做好動(dòng)態(tài)調(diào)整計(jì)劃,著力提升短板弱項(xiàng),推進(jìn)公司順利完成轉(zhuǎn)型升級(jí)。三是通過(guò)“三個(gè)體系”的搭建和對(duì)標(biāo)一流企業(yè),健全完善管理制度、管理流程,力爭(zhēng)建立德州市一流酒管公司,向著行業(yè)標(biāo)桿邁進(jìn)。

各權(quán)屬公司貫徹落實(shí)德達(dá)集團(tuán)深化改革發(fā)展暨對(duì)標(biāo)一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)動(dòng)員會(huì)議精神

· 德達(dá)投資公司 ·
德達(dá)投資公司要求,一是提高思想認(rèn)識(shí)。貫徹落實(shí)德達(dá)集團(tuán)深化改革發(fā)展暨對(duì)標(biāo)一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)動(dòng)員會(huì)議精神,將思想統(tǒng)一到對(duì)標(biāo)一流及“三個(gè)體系”建設(shè)中去。二是做好改革“回頭看”。進(jìn)一步提高重視,結(jié)合實(shí)際對(duì)照改革要求深入開(kāi)展整改工作,為對(duì)標(biāo)一流工作的開(kāi)展夯實(shí)基礎(chǔ)。三是落實(shí)好對(duì)標(biāo)一流。結(jié)合省、市、集團(tuán)對(duì)標(biāo)一流質(zhì)效提升工程行動(dòng)方案要求,認(rèn)真梳理對(duì)標(biāo)主要內(nèi)容及指標(biāo)。聚焦供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)管理、投資業(yè)務(wù)管理、組織管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理等工作,形成符合自身實(shí)際的對(duì)標(biāo)一流方案及計(jì)劃。

各權(quán)屬公司貫徹落實(shí)德達(dá)集團(tuán)深化改革發(fā)展暨對(duì)標(biāo)一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)動(dòng)員會(huì)議精神

· 金盾保安公司 ·

金盾保安公司要求,一要加強(qiáng)會(huì)議精神貫徹落實(shí)。要深刻理解和把握工作方案及“三個(gè)體系”的豐富內(nèi)涵和部署要求,成立工作專(zhuān)班,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、明確責(zé)任分工,建立健全部門(mén)間的協(xié)調(diào)配合機(jī)制,形成工作合力。二要推進(jìn)企業(yè)深化改革發(fā)展。要認(rèn)真梳理國(guó)企改革三年行動(dòng)任務(wù)完成情況,開(kāi)展“回頭看”和成效驗(yàn)證,做好提煉總結(jié);把握對(duì)標(biāo)一流價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)工作重點(diǎn),對(duì)標(biāo)先進(jìn)理念做法,創(chuàng)造性地開(kāi)展好“自選動(dòng)作”,努力推動(dòng)對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)取得實(shí)效。三要抓住重點(diǎn)推進(jìn)全面提升。要圍繞年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo),從經(jīng)營(yíng)質(zhì)量入手,以制度建設(shè)為切入點(diǎn),通過(guò)優(yōu)化流程、完善資質(zhì)、提高能力、提升管理、創(chuàng)新品牌等途徑,推進(jìn)各項(xiàng)工作指標(biāo)全面提高。四要做好對(duì)標(biāo)一流督導(dǎo)檢查。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、突出督導(dǎo)重點(diǎn),抓好制度建設(shè)、公司經(jīng)營(yíng)、內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)拓展、風(fēng)險(xiǎn)防控等內(nèi)容對(duì)標(biāo)提升,以對(duì)標(biāo)一流行動(dòng)成果不斷推動(dòng)金盾保安公司各項(xiàng)工作提質(zhì)量、上臺(tái)階。

各權(quán)屬公司貫徹落實(shí)德達(dá)集團(tuán)深化改革發(fā)展暨對(duì)標(biāo)一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)動(dòng)員會(huì)議精神
· 德達(dá)國(guó)貿(mào)公司 ·
德達(dá)國(guó)貿(mào)公司要求,一要提高思想認(rèn)識(shí)和政治站位,深刻領(lǐng)會(huì)開(kāi)展“對(duì)標(biāo)一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)”的重要意義,為企業(yè)效益實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長(zhǎng),為集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn);二要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),確?!皩?duì)標(biāo)一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)”落地見(jiàn)效;三要聚焦目標(biāo)任務(wù),落細(xì)落實(shí)“對(duì)標(biāo)一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)”各項(xiàng)工作措施,“跟誰(shuí)對(duì)、對(duì)什么、怎么對(duì)、對(duì)得好”細(xì)研究下功夫,對(duì)標(biāo)方向以央企為主、大型國(guó)企、上市公司為目標(biāo);四要聚焦任務(wù)清單,把握重點(diǎn),抓住難點(diǎn)推進(jìn)“對(duì)標(biāo)一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)”開(kāi)好局起好步。

各權(quán)屬公司貫徹落實(shí)德達(dá)集團(tuán)深化改革發(fā)展暨對(duì)標(biāo)一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)動(dòng)員會(huì)議精神