10月18日，德達(dá)集團(tuán)召開2023年三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議，總結(jié)回顧前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，分析研判當(dāng)前形勢(shì)，動(dòng)員全體干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，全力以赴打好打贏四季度攻堅(jiān)戰(zhàn)，奪取全年工作全面勝利。
會(huì)上，集團(tuán)黨委副書記、董事馬忠峰同志通報(bào)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況。7家板塊集團(tuán)、3家直屬公司分別匯報(bào)了前三季度重點(diǎn)工作完成情況，剖析了存在的問題和困難，提出了四季度工作計(jì)劃及具體措施。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理呂光坤同志總結(jié)了前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，安排部署了四季度工作任務(wù)。
一是緊盯目標(biāo)任務(wù)抓落實(shí)。對(duì)照考核指標(biāo)、年度“三個(gè)體系”，進(jìn)一步明確責(zé)任、強(qiáng)化督導(dǎo)，確保全面完成年度任務(wù)。二是全力增收降本增效益。加強(qiáng)成本管控，強(qiáng)化虧損治理，加快閑置資產(chǎn)盤活，確保取得實(shí)效。三是推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)促發(fā)展。統(tǒng)籌推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)和招商工作，堅(jiān)持做好存量項(xiàng)目去化和新項(xiàng)目建設(shè)。四是優(yōu)化業(yè)務(wù)布局促轉(zhuǎn)型。通過資質(zhì)提升、科技創(chuàng)新、業(yè)務(wù)拓展等方式抓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，同時(shí)把握、利用好政策紅利，推進(jìn)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)布局。五是堅(jiān)決防控風(fēng)險(xiǎn)守底線。做好應(yīng)收賬款清欠回款、項(xiàng)目投資全過程管理、安全風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)等工作，確保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。六是做好冬季保供工作保民生。做好設(shè)備維護(hù)、運(yùn)行巡檢、用戶服務(wù)、突發(fā)情況應(yīng)急處置等工作，全力以赴做好冬供保障。七是全面謀劃工作增后勁。以全面預(yù)算管理為抓手，以高目標(biāo)引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，統(tǒng)籌謀劃編制2024年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、投融資計(jì)劃及年度重點(diǎn)工作。
集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李松葉同志做中心講話。他指出，前三季度集團(tuán)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了大幅增長(zhǎng)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作成效顯著。四季度是決勝全年的收官之季，也是積極搶抓明年工作主動(dòng)權(quán)的關(guān)鍵之季，集團(tuán)上下要聚焦“三個(gè)重點(diǎn)”、把握“兩個(gè)關(guān)鍵”、守牢“一排底線”，以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的緊迫感狠抓落實(shí)，決戰(zhàn)決勝全年任務(wù)目標(biāo)。聚焦“三個(gè)重點(diǎn)”。一是聚焦年度指標(biāo)，要堅(jiān)持“任務(wù)不變、目標(biāo)不變”，堅(jiān)定信心，強(qiáng)化措施，確保全面完成年度各項(xiàng)指標(biāo)。二是聚焦年度考核，各子公司、各部門要對(duì)照任務(wù)分工逐項(xiàng)抓好落實(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)、高效率完成各項(xiàng)考核任務(wù)。三是聚焦招商引資，要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，全面梳理招商引資工作的難點(diǎn)、堵點(diǎn)；要堅(jiān)定信心，錨定目標(biāo)，全面沖刺目標(biāo)任務(wù)；要提前做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，全面謀劃明年的招商引資工作。
把握“兩個(gè)關(guān)鍵”。一是扎實(shí)開展主題教育。堅(jiān)持在以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干上下功夫，抓好理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、檢視整改等后續(xù)工作落實(shí)落地，把主題教育的成果轉(zhuǎn)化為公司發(fā)展的動(dòng)力。二是積極做好工作配合。堅(jiān)持“實(shí)事求是、及時(shí)高效、有效溝通的原則”，積極配合做好省委巡視工作和集團(tuán)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作。
守牢“一排底線”。面對(duì)各項(xiàng)工作疊加的關(guān)鍵時(shí)期，各單位要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、壓實(shí)防控措施、消除風(fēng)險(xiǎn)隱患，切實(shí)做好安全生產(chǎn)等底線性工作。
會(huì)議采取視頻形式，由集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理呂光坤同志主持。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部室主要負(fù)責(zé)人，各板塊集團(tuán)、直屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中心城區(qū)實(shí)體化經(jīng)營(yíng)的二級(jí)權(quán)屬公司主要負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議；中心城區(qū)外實(shí)體化經(jīng)營(yíng)的二級(jí)權(quán)屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在24個(gè)分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。