一年來(lái)，醫(yī)養(yǎng)健康集團(tuán)全面落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，圍繞德達(dá)集團(tuán)黨委中心工作，扎實(shí)抓好政治引領(lǐng)，推動(dòng)支部建設(shè)更加規(guī)范，理想信念更加篤定。強(qiáng)化“崗區(qū)隊(duì)”建設(shè)，發(fā)揮先鋒模范作用，創(chuàng)建增收節(jié)支黨員突擊隊(duì)和養(yǎng)老服務(wù)黨員示范崗，深化“紅色醫(yī)養(yǎng) 服務(wù)健康”黨建品牌內(nèi)涵；以黨業(yè)融合為抓手，以主題教育為主線，開(kāi)展各類研學(xué)、主題團(tuán)建、主題活動(dòng)進(jìn)項(xiàng)目等百余次，為重點(diǎn)項(xiàng)目引流同時(shí)，真學(xué)踐悟、擔(dān)當(dāng)作為良好風(fēng)氣日趨濃厚。

一年來(lái)，醫(yī)養(yǎng)健康集團(tuán)以“3+X”業(yè)務(wù)板塊為基礎(chǔ)，秉承做強(qiáng)主業(yè)、適度多元的發(fā)展思路，科學(xué)拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。鍵心堂中藥公司大力研發(fā)藥食同源新產(chǎn)品、塑造道地藥材新優(yōu)勢(shì)、開(kāi)辟線上營(yíng)銷新市場(chǎng)，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，經(jīng)濟(jì)效益顯著提升。養(yǎng)老示范城推出“3+2+X”服務(wù)模式，打造“短租”“享老+”等多元化房源，解鎖餐飲、住宿、娛樂(lè)“一站式”會(huì)務(wù)團(tuán)建新場(chǎng)地，服務(wù)功能不斷完善，項(xiàng)目美譽(yù)度和影響力顯著增強(qiáng)。康養(yǎng)中心提前謀劃招商運(yùn)營(yíng)，成功與世道中醫(yī)藥、甲胄文化、市中醫(yī)院等5家單位完成簽約合作，儲(chǔ)備意向業(yè)態(tài)4個(gè)。德州哈特瑞姆醫(yī)院順利進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段，入駐全國(guó)知名心臟領(lǐng)域?qū)＜?0余位，正在籌備項(xiàng)目初期運(yùn)營(yíng)。中科檢驗(yàn)公司在齊魯醫(yī)院德州醫(yī)院設(shè)立2000㎡精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室，于2023年8月底正式運(yùn)營(yíng)，現(xiàn)可開(kāi)展91項(xiàng)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)服務(wù)。

一年來(lái)，醫(yī)養(yǎng)健康集團(tuán)統(tǒng)籌國(guó)企改革、對(duì)標(biāo)一流專項(xiàng)行動(dòng)，以加強(qiáng)管理體系和管理能力建設(shè)為主線，把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)、效益作為第一目標(biāo)，推動(dòng)管理質(zhì)效進(jìn)一步提升。在抓實(shí)核心指標(biāo)、規(guī)定動(dòng)作的基礎(chǔ)上，推動(dòng)創(chuàng)新工作實(shí)現(xiàn)突破，進(jìn)一步規(guī)范參股管理，通過(guò)建立日常分析機(jī)制，建立與歷史同期、與同行業(yè)先進(jìn)對(duì)標(biāo)體系。通過(guò)優(yōu)化人才成長(zhǎng)路徑和隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，不斷完善高層次技術(shù)、技能人才選拔機(jī)制，全面提升人才隊(duì)伍素質(zhì)。開(kāi)展了紀(jì)律作風(fēng)專項(xiàng)整治和鞏固提升行動(dòng)，監(jiān)督整改問(wèn)題170余項(xiàng)，推動(dòng)公司紀(jì)律作風(fēng)、工作作風(fēng)提升走深走實(shí)。