德商高速公司召開質(zhì)量管理提升三年行動(dòng)啟動(dòng)會(huì)
來源:
德達(dá)高速集團(tuán)
發(fā)布時(shí)間:
2024-02-02
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為不斷提升全員綜合能力,推動(dòng)服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)和管理創(chuàng)新,推進(jìn)管理模式轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)高速公路運(yùn)營提質(zhì)增效,近日,德商高速公司舉辦以“以質(zhì)促效?提質(zhì)強(qiáng)企”為主題的質(zhì)量管理提升三年行動(dòng)啟動(dòng)會(huì)

德商高速公司召開質(zhì)量管理提升三年行動(dòng)啟動(dòng)會(huì)

活動(dòng)特別邀請(qǐng)了中國交通企業(yè)管理協(xié)會(huì)質(zhì)量管理工作委員會(huì)秘書長周和華、中國交通企業(yè)管理協(xié)會(huì)質(zhì)量管理工作委員會(huì)特聘專家何偉、北京中交遠(yuǎn)航認(rèn)證有限公司市場(chǎng)部副經(jīng)理吳弘出席,德商高速公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員及業(yè)務(wù)骨干共計(jì)50余人參加啟動(dòng)會(huì)。

會(huì)議首先對(duì)2023年取得的各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)榮譽(yù)進(jìn)行了表彰,獲獎(jiǎng)代表分別就質(zhì)量管理小組活動(dòng)開展、質(zhì)量信得過班組建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)管理提升的參與過程及經(jīng)驗(yàn)體會(huì)進(jìn)行了分享。

德商高速公司召開質(zhì)量管理提升三年行動(dòng)啟動(dòng)會(huì)德商高速公司召開質(zhì)量管理提升三年行動(dòng)啟動(dòng)會(huì)

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頒發(fā)質(zhì)量管理活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)

德商高速公司召開質(zhì)量管理提升三年行動(dòng)啟動(dòng)會(huì)

獲獎(jiǎng)代表發(fā)言

活動(dòng)中,德商高速公司副總經(jīng)理孫文波宣讀了《德州德商高速公路發(fā)展有限公司質(zhì)量管理提升三年行動(dòng)方案(2024-2026年)》,對(duì)今后質(zhì)量管理提升重點(diǎn)工作行了詳細(xì)部署,明確了階段任務(wù)目標(biāo)。

德商高速公司召開質(zhì)量管理提升三年行動(dòng)啟動(dòng)會(huì)

德商高速公司代表與中國交通企業(yè)管理協(xié)會(huì)代表簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方共同啟動(dòng)“質(zhì)量管理提升三年行動(dòng)”,標(biāo)志著德商高速公司開啟邁向高質(zhì)量發(fā)展的新征程,奮力推動(dòng)質(zhì)量發(fā)展改革。

德商高速公司召開質(zhì)量管理提升三年行動(dòng)啟動(dòng)會(huì)

簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議

德商高速公司召開質(zhì)量管理提升三年行動(dòng)啟動(dòng)會(huì)

周和華、何偉、趙希亭共同啟動(dòng)

周和華秘書長在講話中闡明了質(zhì)量管理對(duì)企業(yè)的重要作用和意義,結(jié)合公司實(shí)際為下一步的質(zhì)量管理工作思路指明了方向,對(duì)如何推進(jìn)工作落地見效提出了指導(dǎo)性意見。

德商高速公司召開質(zhì)量管理提升三年行動(dòng)啟動(dòng)會(huì)

中交企協(xié)質(zhì)量工委秘書長周和華講話

德商高速公司召開質(zhì)量管理提升三年行動(dòng)啟動(dòng)會(huì)

德商高速公司總經(jīng)理趙希亭作總結(jié)講話

德商高速公司總經(jīng)理趙希亭對(duì)各部門2023年質(zhì)量管理活動(dòng)中取得的優(yōu)異成績表示祝賀,并對(duì)今后三年的質(zhì)量管理提升行動(dòng)提出了新的要求,一是要充分認(rèn)識(shí)質(zhì)量管理提升的必要性,質(zhì)量管理提升行動(dòng)的啟動(dòng)是公司系統(tǒng)地提升管理水平的開端,是公司重要的戰(zhàn)略決策,也是公司打造德商模式的基礎(chǔ)。二是要充分認(rèn)識(shí)質(zhì)量管理提升的全面性,要通過推進(jìn)質(zhì)量管理體系改變思維模式、QC課題研究提高創(chuàng)新能力、信得過班組規(guī)范建設(shè)及現(xiàn)場(chǎng)管理提升服務(wù)水平和品牌美譽(yù)度。三是要充分認(rèn)識(shí)質(zhì)量管理提升的緊迫性,要抓住機(jī)會(huì),真學(xué)、真思、真悟、真用,對(duì)質(zhì)量管理各項(xiàng)工作任務(wù)要明確時(shí)間節(jié)點(diǎn),責(zé)任落實(shí)到人,考核跟蹤到位,確保按時(shí)、保質(zhì)完成。

最后,何偉老師以《如何開展ISO9001體系貫標(biāo)活動(dòng)》為題進(jìn)行了授課,他生動(dòng)形象的從質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生與發(fā)展,體系建設(shè)的布局、過程管理和內(nèi)容要點(diǎn)進(jìn)行了講授。

德商高速公司召開質(zhì)量管理提升三年行動(dòng)啟動(dòng)會(huì)

中交企協(xié)質(zhì)量工委特聘專家何偉授課

德商高速公司將以此次質(zhì)量管理提升三年行動(dòng)啟動(dòng)會(huì)為新起點(diǎn),引導(dǎo)全員學(xué)習(xí)應(yīng)用質(zhì)量管理知識(shí)和方法,提高質(zhì)量意識(shí)和素質(zhì),改變思維模式,以質(zhì)促效,提質(zhì)強(qiáng)企,為公司的高質(zhì)量發(fā)展賦能提速。